Publié le 2 mars 2026 | Modifié le 2 mars 2026

SIA26 : Syppre, dix ans d’expérimentations et une nouvelle offre de services

Le projet inter-instituts Syppre a été précurseur en imaginant un dispositif pour concevoir et évaluer les systèmes de culture innovants. Fort de cette expérience, il s’apprête à lancer une offre de services. Elle a été annoncée par les présidents des trois instituts, co-fondateurs de Syppre, au Salon international de l’agriculture le 26 février. 

Porté par Arvalis, Terres Inovia et l’Institut Technique de la Betterave, le dispositif Syppre a dix ans. Il a été lancé pour créer et tester des systèmes de culture qui associent performance économique, robustesse technique et durabilité environnementale. 
 

Son originalité ? Une approche de « système » de cultures qui combine des leviers agroécologiques intégrés dans des stratégies innovantes, comparés avec des systèmes témoins et expérimentés en conditions réelles, sur cinq plateformes (Berry, Picardie, Lauragais, Champagne, Bearn).   
 

Syppre en bref

  • 5 régions
  • 3 volets : plateformes expérimentales, observatoires de pratiques et réseaux d’agriculteurs
  • 225 données collectées par campagne et par site
  • 10 indicateurs majeurs (IFT, azote, GES, énergie, marge…)
     

Une multiperformance possible à adapter aux conditions locales

Après dix ans d’expérimentation, le projet inter-instituts Syppre montre qu’il est possible de réduire les intrants, diminuer les impacts environnementaux et maintenir, voire améliorer certaines performances économiques. « Il y a 15 ans, nos trois instituts ont été précurseurs en imaginant ce dispositif. Aujourd’hui, Syppre a démontré que la multiperformance est atteignable si elle est adaptée aux contraintes locales car il n’existe pas de modèle unique », assure Jean-Marc Schwartz, président d’Arvalis. 
 

La méthode Syppre ? Recours à des diversification de systèmes, introduction de méthodes de travail du sol simplifiés, insertion des légumineuses et des intercultures… les plateformes ont ainsi pu tester différentes pratiques pour orienter les choix des producteurs. « Avec Syppre, nous nous sommes donné les moyens de tester, d’évaluer et d’améliorer les stratégies innovantes qui répondent aux problématiques des agriculteurs. Complexes, elles amènent une variabilité de résultats, ce qui nous a conforté dans l’idée qu’il fallait mettre en place des outils d’accompagnement pour déployer ces stratégies innovantes », ajoute Afsaneh Lellahi, directrice adjointe de Terres Inovia.
 

Une nouvelle offre de services inédite commune aux trois instituts

Fort de ses dix ans d’expérimentation, Terres Inovia, Arvalis et l’ITB souhaitent donc accompagner à large échelle la transition vers une agriculture rentable, robuste et durable. Pour la première fois, les trois instituts s’apprêtent ainsi à lancer une offre de service commune d’accompagnement technique avec Syppre pour : 
•    Former au diagnostic en accompagnant la montée en compétence des équipes sur le terrain sur des approches globales 
•    Déployer des outils de pilotage stratégique et tactique pour comprendre et suivre les trajectoires de progrès afin de gérer la campagne et avoir une réflexion sur l’évolution du système 
•    Valoriser les efforts par l’évaluation de la multiperformance des exploitations, la construction de cahiers des charges adaptés aux attentes de l’aval et un accompagnement financier et technique
 

« Cette offre de services va permettre d’accompagner les exploitations dans la construction d ‘un cahier des charges adapté aux attentes de l’aval tout en étant pour les producteurs. Dès cette année, cet accompagnement sera initié dans le cadre de projets actuels », indique Laurent Rosso, directeur général de Terres Inovia. 
 

Notre ADN est d’apporter des solutions opérationnelles aux agriculteurs, cette collaboration était une évidence pour pouvoir travailler à l’échelle du système. C’est le début d’une longue histoire. 

Gilles Robillard

Président de Terres Inovia

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